Definire il contesto
Analizziamo processi, attori, sistemi esistenti, vincoli, obiettivi. Il risultato è una definizione documentata del problema, del perimetro e delle priorità.
Metodo AS Tech
Il rigore progettuale precede il codice.
Ogni incarico viene impostato attraverso analisi del contesto aziendale, alternative esplicite, responsabilità definite e criteri di verifica. La complessità viene resa comprensibile e governabile lungo l’intero progetto.
Progettare il sistema
Definiamo flussi, requisiti, architettura, dipendenze e criteri di accettazione. Alternative e compromessi vengono valutati prima di trasformarsi in costi e vincoli strutturali.
Eseguire e verificare
Lo sviluppo procede per incrementi utilizzabili e verificabili. Evidenze, feedback e decisioni tecniche rilevanti vengono raccolti e documentati lungo l’intero ciclo.
Governare l’evoluzione
Prestazioni, qualità, sicurezza e criticità operative vengono osservate nel tempo. Le evoluzioni successive sono pianificate sulla base di evidenze e priorità effettive.
Presidi di qualità
Il rischio si governa attraverso metodo, evidenze e responsabilità.
Security by design
Protezione dei dati, controllo degli accessi, dipendenze e configurazioni entrano nell’architettura e nei criteri di accettazione fin dall’inizio.
Complessità proporzionata
Tecnologie e architetture vengono selezionate in proporzione al problema, al rischio e alla capacità organizzativa di governarle nel tempo.
Decisioni tracciabili
Alternative, motivazioni, compromessi e responsabilità vengono documentati affinché il sistema resti comprensibile e governabile nel tempo.
Conoscenza trasferibile
Contesto, documentazione e competenze vengono trasferiti all’organizzazione, così che il sistema resti governabile nel tempo con continuità.